Mapeo de Procesos

Para la empresa, el mapeo de procesos es una herramienta de gestión que consiste en representar gráficamente los procesos que se llevan a cabo en el negocio de modo que todos ellos aparezcan como partes de un todo, de forma articulada y ordenada.

Su finalidad es estandarizar la actividad: mediante el mapeo todos pueden entender la organización y asumir sus funciones de una manera uniforme, así el cliente siempre recibe el mismo servicio sea quién sea el que se lo presta.

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Beneficios

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Garantiza

una utilización óptima de la capacidad de producción.

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Aumento

de productividad.

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Niveles óptimos

de inventario; no hay exceso o falta de existencias.

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Optimización

de tiempos y movimientos.

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Respuesta rápida

ante posibles imprevistos para cumplir los plazos de entrega.

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Ahorros

en costos de producción.