Diagramas de Causa y Efecto
Una vez que hemos seleccionado un problema de la cadena de suministro, su causa raíz debe ser encontrada.
En el diagrama de causa y efecto describimos en primer lugar aquellos tipos de causas que posiblemente pueden producir el problema observado de la Cadena de Suministro. Luego nos concentramos en una de estas causas más o menos descritas y se investiga más a detalle.
Beneficios
Garantiza
una utilización óptima de la capacidad de producción.
Aumento
de productividad.
Niveles óptimos
de inventario; no hay exceso o falta de existencias.
Optimización
de tiempos y movimientos.
Respuesta rápida
ante posibles imprevistos para cumplir los plazos de entrega.
Ahorros
en costos de producción.